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弧’teryx Brand

经过 ,2013年5月10日

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上周在球员的漂亮rad。在追逐彩虹和谈论一般带来令人敬畏之间,我们有机会采访 丹绿色 –弧形设计经理’teryx and 弧’teryx LEAF。任何人都知道谁 弧’teryx are and what they’ve不仅携带,而且在手套和外套等其他类别中实现, 即使他们的研究也成了颜色. 所以我们很高兴与他们的领导设计经理一段时间。

我们谈到了丹大约一些各种主题,并回来了一些非常有洞察力的答案。它’伟大的阅读和我们鼓励你们所有人都需要五个读书。无论如何,足够的涌出,享受下面的采访…

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弧’teryx Brand

弧度是多少’teryx ‘brand’输入您的设计决策?如果您为自己设计而不是弧形,您的设计是多么不同’teryx?

品牌’高性能和高质量的期望在这里推动设计决策。我们最纯粹的设计动机和灵感来自个人授权,但必须过滤那些,以便我们最终以广泛的吸引力进行商业可行的批量生产齿轮。没有商业限制,为自己设计是不同的,因为我’m制作一个非常特定的目的和我’m不为此支付零售。弧的成因’Teryx设计哲学是一种完整的自由式方法来制作理想的事情,但结构和纪律是完成成千上万人会购买的唯一方法,否则你只是为自己制作艺术。

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公司文化

asc’Teryx继续抵抗几乎所有其他通用户外品牌的拉动?

我认为我们捕杀了在被推动到高理想工作时会增长的创造性的人。我们的新转基因这么符合持久增长的心态,我认为它在几乎所有方面都表现出来。它’最终刚刚在每个级别做正确的事情。和正确的方式总是最艰难的方式。在设计中,我们每天必须挣扎,并尝试找到一个平衡,所以我们实际上可以完成事情并将它们置于那里。

我猜在同一个主题上,杰夫贝斯(亚马逊)写了关于大多数公共公司无能为力的“今年牺牲’■利润投资长期客户忠诚度和产品机会,将在明年和此后多年创造更大的利润。”感觉就像你们要做的那样,专注于RAD产品一年。你能谈谈允许这一点的公司文化吗?你怎么冠军r&D目的截止日期或返回的项目?

We’传统上是一家设计驱动的公司,但我们不’T接近我们所有的设计作为季节性重塑。虽然彻底改变年复一年的类别(我们’除了少数次),我们只识别出了已知的产品停车点,并在我们可以有时需要多年时逐步改善它们。该公司的其余部分是骑行的一种,对来自产品的方向提出了很多信任。从近期营销需求中推动短期商业收益的公司只会获得他们可以的半表明产品’T站在几十年后。我们的产品需要值得那只鸟标志而不是靠在它上面。那’在我们的空间中,我们长大的精细系列保持,而是从我们的空间中的历史例子’显然,教科书品牌建设是平庸的最快道路。我们必须做正确的事情,这样我们就可以从现在开始询问这个同样的问题。

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与阿梅尔稳定的其他品牌有什么合作吗?

产品设计中不太太多,但可以改变挖掘更广泛或互补的技能组或技术有意义的地方。那里’与操作和共享系统的更多后端协作。

您团队中的设计师有多相似?你们拍摄一致性或多样性吗?

弧管没有原型设计师’teryx. If there’s a common thread it’S可能有一个动手的方法,但即使是广泛的中风。我们’在我们的设计和开发技能方面拥有巨大的多样性,我们可以将和粘贴在一起以获得完成的东西。或者我们完全不同意,开始战斗并没有做任何事情。俘虏的生物多样性,这并不总是一个好主意。它’很奇怪,就像一个动物园。或者更像诺亚’s方舟。检疫将是有用的。

是弧形的任何人’Teryx能够说出完整的爬行动物名称?

我对此表示怀疑!只有少数员工甚至可以正确地发音缩写公司名称,我认为大多数认识品牌可以的人’t说完整的爬行动物名称。我们那样喜欢它。我们想要的最后一件事就是为了任何人认为他们理解我们。

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创新

感觉就像弧形’Teryx SoftGoods是本身的3D,而不是2D刚转换为3D。你能谈谈你的创作过程,让你思考并制作这样的3D设计吗?

我们致力于了解实现3D最终结果。 2D用于可视化,图案化和塑造的创意步骤是让我们在那里的过程的重要部分。无论如何都没有在纸上二维工作’总是猜测。当他们建立和在现场工作时,好主意只是好的想法。

弧’Teryx似乎与一些顶级供应商和制造商密切合作。你能谈谈创造过程中的那些关系吗?

我们经常与供应商密切合作,为我们的需求构建合适的材料。紧张的品牌/供应商关系在行业中很常见。它’在我们的表格下,S并不罕见在我们的表格下有十几卷实验码。

我们可以想象许多福利来控制自己的大部分制造。有些底片是什么?

我们不’T控制制造业,就像我们要求工厂生产的那样。我们在设计和开发中可以做的最好的是制造完美的样本,然后推动和支持厂房,以便在批量中正确构建这些。我们的质量控制标准极高,我们拒绝了唐的一切(原料到成品)’达到标准。缺点是失去整个生产的风险。我们在世界各地的众多伴侣工厂有很多信任,没有与全球供应链的所有行业不同。

谁设置了设计简报?哪些客户指导您的努力?

我们在产品系列经理和设计经理之间具有良好的伙伴关系,进入简报。在叶片中,我们与手中的第1级用户密切合作,以转向并评估我们的装备,在推出它之前验证现场的一切。

你现在的旅程是什么?

我在1991年开始缝纫和建造个人装备,在1991年的时候,我十七岁的时候。在1998年艾伯塔省举行缝纫机机修工时,我在1998年划过一种与整体设计的道路,并在几个月后加入了他们的生产,直到我作为一个弧形的初级包装设计师切入生产’Tyerx于2000年。我之间有几个方面的项目,但我’M目前管理叶子,手套和配件设计。

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谈话携带

弧’Teryx拥有携带的公平遗产,包括第一个翻转背包之一。如何在一般户外和冬季商品品牌中发挥您所做的事情?

在定义弧形时,包装播放了巨大的卷’Teryx接近设计和生产。我们自己的工厂很多创新和工具建筑。多年来,户外包装市场的大部分从80升背包到45升运动,但我们’VE维持我们的负载托运,并将其应用于打火机和更小的包装。包是每个类别的一部分。

你评价哪个其他船员?其他人在携带地区?

鱼鹰在户外空间做得很好,谜团拥有特殊的运营军事空间。它 ’令人印象深刻地观看这些品牌专注于他们的地区并建立自己。

你最为骄傲的是什么携带产品?什么’s your daily carry?

几年前,我是先进的复合结构(AC2)Pack项目的一部分,并使它们更简单。虽然产品不干’拨打技术很好,我们仍然堵住那里,有些发展有很好的分拆。一个调整是我们户外Nozone包装和叶耳和Khyber包装中的层压悬浮液。一世’通过这些包装完成长远,它们是牢固而令人震惊的光线。叠层材料的简单组合就像胶合板结构(几层较小的层组合成单个异常层)。一世’M仍在2013年春季推出的新叶Khard 30包的早期版本。

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